GESTION DE PERFORMANCE

LES BASES DE NOTRE PROGRAMME À SUCCÈS :

• Application des 4 étapes clés du succès
• Coaching personnalisé des gestionnaires sur le terrain
• Retour un-pour-un garanti de votre investissement

Optimisation des
processus de travail

Amélioration de l’efficacité
tangible et mesurable
de 20 % à 30 %.

Développement du
comportement proactif
des gestionnaires

Accroissement du niveau
de gestion direct des
gestionnaires pouvant aller
jusqu’à 45 %.

Amélioration du système de gestion opérationnel

Révision du système de gestion afin de gérer plus efficacement la planification des ressources, la supervision de l’exécution du travail et le suivi proactif de l’atteinte des objectifs.

Implantation d’un programme de perpétuation

Mise en place d’une méthodologie qui assurera la poursuite des améliorations et la perpétuation des résultats.

1) Optimisation des
processus de travail

Avec notre approche établie et structurée, DRP forme et travaille avec vos employés et gestionnaires sur l’identification méthodique des opportunités dans vos processus de travail ainsi que leur résolution, créant un environnement perpétuel d’amélioration continue au sein de votre organisation.

2) Développement
du comportement proactif
des gestionnaires

Avec une combinaison de formation théorique et de coaching personnalisé sur le terrain, DRP forme tous les niveaux de gestion de votre organisation afin de développer et implanter un comportement proactif de gestion qui assure l’atteinte des objectifs organisationnels.

3) Amélioration du système
de gestion opérationnel

Grâce à nos ateliers interactifs où tous vos gestionnaires clés participeront, DRP analyse votre système de gestion actuel afin d’assurer la convergence de votre entreprise sur les mêmes objectifs incluant :

- La planification efficace du matériel et de la main-d’œuvre basée sur le volume réel de travail disponible.
- La communication claire et efficace aux employés afin d’assurer l’exécution du travail attendu selon vos attentes en termes de santé/sécurité, qualité et productivité.
- Le suivi proactif du travail afin d’identifier et résoudre les problèmes opérationnels de façon ponctuelle et assurer l’atteinte des objectifs.
- La revue et l’analyse des résultats quotidiens/hebdomadaires de façon efficace, du superviseur à l’exécutif, qui permet l’amélioration de la prise de décision et la création de plans d’actions lorsque les objectifs ne sont pas atteints.

4) Implantation d’un
programme de perpétuation

Une ressource de votre organisation sera sélectionnée pour devenir le Facilitateur en Amélioration Continue (FAC) au sein de votre entreprise et sera formé sur tous les aspects du programme DRP.

Une fois le projet terminé, votre FAC sera qualifié afin qu’il puisse compléter des audits internes périodiques, qui vous permettront d’identifier de façon ponctuel les déviations par rapport aux changements implantés et rapidement mettre en place les actions correctives nécessaires. Le tout ayant comme objectif la poursuite des améliorations et la perpétuation des résultats.

Nos services professionnels s’appliquent à tous les types d’environnements et de secteurs de travail :

Domaines d’expertise

Agriculture
Automobile
Centre d’appels
Ingénierie
Alimentation
Fabrication – Manufacturier
Mines
Maintenance
Ventes
Télécommunication
Services publics

Bénéfices

Réduction des coûts de production à l’unité
Augmentation de la qualité
Contrôle du temps supplémentaire
Réduction du TTM (Temps de Traitement Moyen)
Meilleure couverture de service base sur vos prévisions de volume
Implantation d’un BGP (Bureau de Gestion de Projet)
Rencontrer ou surpasser les dates d’échéances client
Augmentation des contacts aux clients potentiels
Meilleure gestion de la saisonnalité
Réduction du temps de développement pour atteindre la phase de production

Fier membre de :

Coût de main-d’œuvre par unité • Amélioration moyenne

Agriculture

DRP a fourni la formation et le coaching nécessaire à nos gestionnaires afin d’optimiser la production et la qualité. Ils offrent des services conseils et nous aident à les mettre en pratique sur le terrain contrairement à d’autres firmes de conseil qui offrent simplement les solutions sans les mettre en œuvre.

Grâce au programme, nous avons réduit nos coûts de main-d’œuvre de 20 % annuellement et nous continuons à voir les résultats année après année.

35%

Plantation

22%

Pré-récolte / Récolte

18%

Regroupement / Gaines

24%

Entrepôt

21%

Avantages globaux

Fournir des conseils en gestion de performance pour tout type d’entreprise :
Professionnel, Dynamique, Abordable, Garanti

Groupe Conseil Del Rosario Parisella a été fondée dans le but d’aider tout type d’entreprise à systématiquement améliorer leur niveau de santé/sécurité, de qualité, de productivité et de culture organisationnelle sans les frais onéreux de consultation. Nous pensons que toutes les entreprises devraient pouvoir se permettre des services de conseil professionnels pour optimiser leur rentabilité.

Nos clients deviennent nos partenaires en garantissant leur investissement
et en nous assurant que les objectifs fixés sont atteints et dépassés.

Philippe Parisella

Co-fondateur

Ancien Analyste et Gestionnaire de projet sénior avec 15 ans d’expérience en consultation dans le domaine de la gestion, il a eu un impact sur une variété d’industries à travers le Canada et les États-Unis, parmi lesquelles: Télécom, Mines, Automobile, Agriculture, Services publics, Ingénierie, Centres d’appels et Fabrication. Comptant sur de solides compétences analytiques, il a travaillé avec plusieurs groupes d’exécutifs sur le diagnostic des données organisationnelles, afin de les supporter dans la détermination de bases de références, de mesures commerciales et d’indicateurs de performance clés. Ces derniers sont maintenant utilisés comme référence afin de fixer et mesurer de nouveaux objectifs dans les organisations.

Estefan Del Rosario

Co-fondateur

Ancien Gestionnaire de projet sénior avec 21 ans d’expérience en consultation dans le domaine de la gestion, il compte plusieurs projets au Canada, aux États-Unis et au Mexique et a touché divers types d’industries incluant : télécom, mine, automobile, agriculture, services publics, usines de transformation, ingénierie et fabrication. Avec une solide expérience et compétence dans l’évaluation méthodique et l’identification des opportunités d’amélioration d’une entreprise et une approche équilibrée du développement technique et de la mise en œuvre tactique des solutions, il a été une ressource essentielle pour un grand nombre de clients tout au long de leurs parcours de changement de culture organisationnelle tout en les aidant à atteindre leurs objectifs de performance globale avec succès.

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